STRENGTH BASED HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

     Talent Based HRM adalah sebuah system pengelolaan SDM yang menjadikan bakat atau potensial strength karyawan sebagai dasar dan focus dari proses-proses pengelolaanya dalam rangka mempercepat penguasaan kompetensi SDM dan memicu performa yang luarbiasa. Dalam proses pengembangannya dalam pendekatan Talent Based, lebih mengedepankan pengembangan potensi atau kekuatan dari seseorang (strength based). Pengembangan terhadap kekurangan bukan ditujukan untuk membuat seseorang menjadi ahli dibidangnya, tapi hanya menjaga agar seseorang tidak melakukan kesalahan atau gagal.

      Talents Mapping adalah assessment tools untuk melihat peta bakat seseorang. Layaknya sebuah cermin, peta ini akan merefleksikan potensi yang ada dalam diri secara tajam dan jelas. Hasil assessment ini dapat digunakan untuk individu maupun organisasi dengan hasil sbb :

Untuk individu :

Talent Map, melihat gambaran peta bakat dan urutannya
Strengths Cluster Map, membandingkan Personal Strengths Statement (pengakuan kekuatan) dengan
Strength Potential nya
Strength Typology beserta Personal Branding nya

Untuk organisasi :

TM Profiling:

o Kumpulan individu didalam organisasi dapat ditampilkan dalam berbagai bentuk informasi yang  dibutuhkan organisasi didalam pengambilan keputusan

o Mengenali keunikan organisasi melalui ratio frekwensi bakat kumpulan terhadap norma , yang  sangat terkait dengan misi perusahaan

Job Mapper :

o Untuk mempermudah memilih kandidat sesuai dengan Job Activity nya masing-masing

Team Builder :

o Aplikasi untuk pembentukan Tim adhoc berdasarkan berbagai peran sesuai dengan misinya

HR Mapping :

o Job Activity Analysis , yang dapat menampilkan peta multi layer dan multi dimensi dari seluruh  karyawan, mempermudah manajemen dalam megambil keputusan terkait SDM

      Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari  Meredith R. Belbin, menekankan bahwa sebuah tim yang baik atau  pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe dari 8 peran yang saling  melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.

Hasil yang diperoleh:

• Bagi individu, mendapatkan buku dan file pdf hasil pemetaan bakat dan minat

• Bagi organisasi, mendapatkan: file pdf seluruh peserta pemetaan, dan aplikasi web-based hasil pemetaan  sebagai bahan pendukung dalam pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM dan organisasi